更新日:2018/12/26
皆様、こんにちは。
今回は、マネジメントをするうえでよく悩みの種、
叱り方＝部下のモチベーションを下げすに「叱る」方法について
お伝えします。
部下を指導していくうえで、時には厳しくおきた事象に対して
叱らなくてはならない場合があります。
その際に守っていただきたいことは、
肯定 ⇒ 否定 ⇒ 肯定 の法則 を用いることです。
先ずは普段の働きに対しての労いの言葉をかける
↓
おきた事象に対してしっかり指導（叱る）する
↓
これからのサポートや部下を見守ること
そして、「必ずできるぞ！」と期待を伝える
あなたも効果的に部下を叱って、やる気と勇気をあたえましょう。
株式会社クライアントサイドコンサルティング
代表取締役 越石 一彦
